Ondernemen met toekomstwaarde 

Het bewustzijn groeit dat wij met deze aarde over een unieke maar kwetsbare leefwereld beschikken. Willen we die in goede orde aan volgende generaties overdragen, dan zijn veranderingen in gedrag onontbeerlijk. Te lang is er op te royale voet geleefd zonder na te denken over de consequenties van dit gedrag. De tijd van rekenschap afleggen is aangebroken. In de bouwwereld stopt dat volgens Vaessen niet bij het realiseren van duurzame gebouwen voor opdrachtgevers, maar raakt dat ook de onderneming zelf, de werknemers en haar stakeholders. Ook hier is gedragsverandering noodzakelijk. Vaessen onderkent dit, monitort haar bedrijfsprocessen continue op haar duurzaamheidsdoelstellingen en neemt adequate acties ter verbetering van haar CO2 voetprint.

Vaessen wil niet alleen "duurzaam denken". Dat is te gemakkelijk. Vaessen wil "duurzaam doen". Sterker nog,  Vaessen wil voorop lopen in de markt voor Maatschappelijk Vastgoed. De duurzaamheidsvisie is verankerd in het ondernemingsplan en kent de volgende kerndoelstellingen:

1. de meest duurzame ontwikkelaar zijn van de meest duurzame maatschappelijke voorzieningen door;
2. het ontwikkelen van aantoonbaar duurzame accommodaties (Greencalc, GPR, Breeam)
3. zelf aantoonbaar duurzaam ondernemen (MVO-prestatieladder, ISO 26000)

Bouwen aan 'State of the Art" duurzame projecten

Vaessen is een succesvolle onderneming actief in de ontwikkeling en realisatie van maatschappelijk vastgoed. Mede door de aard van haar projecten en opdrachtgevers staat de onderneming midden in de maatschappij. Zij wil hierom een voorbeeldfunctie bekleden t.a.v. het implementeren van duurzaamheid en, in het verlengde hiervan, Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Ondanks dat de marktomstandigheden in de bouw- en vastgoedwereld sinds 2008 eerder tenderen naar "prijskopen" dan "kwaliteitkopen", wil Vaessen op concrete manier invulling aan geven aan haar duurzaamheidsambitie door o.a.

1. de ontwikkeling en bouw van slimme, flexibele en toekomstgerichte gebouwen (zie ook www.vaessenduurzaambouwen.nl)
2. de ontwikkeling en bouw van energiezuinige, daar waar mogelijk energieneutrale, gebouwen
3. het samen met partners opbouwen van kennis en ontwikkelen van innovatieve duurzame toepassingen (b.v. LED-verlichting in sporthallen)
4. 'uitdagend' en assertief partner zijn voor opdrachtgevers om een extra stap te kunnen nemen in duurzaamheidmaatregelen 
5. daar waar de opdrachtgever dit niet kan, (financiele) oplossingen genereren om gezamenlijk hogere duurzaamheidsdoelstellingen te bereiken
6. 'levensduur denken/doen' (koppelen bouw-, exploitatie- en onderhoudverantwoordelijkheid) als uitgangspunt van duurzame contracten 
7. duurzaam inkopen volgens Agentschap NL van het Ministerie van Economische Zaken (zie ook www.agentschapnl.nl )
8. alleen samenwerken met aantoonbaar duurzame partners, onderaannemers en leveranciers (b.v. DGMR en Essent)
9. investeren in sociaal-maatschappelijke doelen voor kwetsbare groepen binnen Nederland (zie ook www.krajicek.nl)
10. opleiden, begeleiden en coachen van jonge talenten in de bouw- en sportsector (bv. Fundeon en Vaessen-Pioniers)

Het beleid voor Duurzaamheid en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is binnen Vaessen gebaseerd op het 'Bestuur-People-Planet-Profit'-principe. Hiertoe hanteert Vaessen de uitgangspunten van de ISO 26000 norm. Op basis van een nulmeting door DGMR heeft Vaessen in 2010 een MVO-scorecard opgesteld op basis waarvan een waardering, concrete doelstellingen en maandelijks te volgen acties zijn vastgesteld. De verantwoordelijkheid hiervoor ligt bij de projectgroep 'Duurzaamheid en MVO' onder leiding van de 'milieu- en duurzaamheidscoordinator'. Deze doelstellingen en ontwikkelingen worden gemeten en verankerd in de 'MVO-prestatieladder'.